Предлагаю при поиске вакансий, прежде чем послать резюме, отправить работодателю такую анкету

Уважаемый работодатель!

Увидел Вашу вакансию и понял, что она может меня заинтересовать. Однако прежде чем я приму ее к рассмотрению, прошу Вас заполнить нижеследующую анкету. Прошу Вас внимательно отнестись к ее заполнению: точное и аккуратное ее заполнение сэкономит и Ваше, и мое время.

АНКЕТА

Предоставляемая Вами информация рассматривается как конфиденциальная и не передаётся третьим лицам без Вашего согласия. Заполнение анкеты не гарантирует Вам моего трудоустройства, решение по поводу Вашей вакансии будет принято на основании интегральной оценки Ваших бизнес–качеств, престижности, опыта, а также зависит от наличия конкурентных Вашей компании кандидатов, претендующих на меня в качестве Сотрудника. Я обязательно свяжусь с Вами, если увижу в Вас потенциального работодателя и при условии незанятости к тому моменту.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

* Название компании:
* Выписка из ЕГРЮЛ.
* Адрес офиса:
* Список брэндов (торговых марок продуктов):
* Сколько лет компании? Средний срок существования компании, вне зависимости от страны – двенадцать с половиной лет. Такой уровень "смертности", согласно Анри де Гиусу ("Живая компания"), связан с тем, что менеджеры фокусируются на показателях прибыльности, а не на человеческом факторе, который и позволяет существовать компании.
* Существуют ли задолженности Вашей компании перед внешними субъектами (в т.ч. государственными и криминальными)?

АКЦИОНЕРЫ И РУКОВОДСТВО

* Список собственников и участников в распределении прибыли (партнеров), особо выделить собственников из государственных (в т.ч. силовых) и криминальных структур.
* Список предыдущих владельцев и причина перехода собственности.
* Какова степень личного участия акционеров в бизнесе?
* Приведите примеры, доказывающие развитие руководством среды, способствующей инновациям.
* Какие основные долгосрочные цели собственников и инвесторов в отношении компании?

ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ

* Какую рыночную позицию желает иметь компания? Какова Ваша товарная стратегия?
* Какие КФУ выделены руководством компании? Отрасли действуют в рамках, очерченных экономическими моделями, явными ожиданиями клиентов и конкурентными структурами, о которых все знают и которые не могут быстро измениться. В каждой отрасли существует пять–шесть КФУ, которые определяют финансовые результаты. И изменить этот набор очень сложно. Иногда выполнить задачу лучше всех гораздо важнее, чем придумать новое видение будущего.
* Приведите и проранжируйте наиболее важные показатели компании.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕСУРСЫ И СПОСОБНОСТИ

* Что Вы делаете лучше остальных? То, что Вы делаете, Вы это делаете лучше всех в мире?
* В чем компания считает себя экспертом? AT&T считает себя лучшей в области обработки электронных транзакций, 3М – специалист в области клейких материалов…
* Какие компетенции в компании считаются ключевыми? Сколько Ваших Сотрудников являются носителями ключевой компетенции?
* Что дает ваша деятельность клиентам и кто эти клиенты?

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КОМПАНИИ

* Какие корпоративные мифы вы можете привести?
* За что поощряют в Вашей компании? За Что наказывают?
* Какие корпоративные мероприятия и как часто предусмотрены в компании? Обязательно ли участие Сотрудников в корпоративных мероприятиях? Если нет, какие последствия неучастия в корпоративных мероприятиях могут быть у Сотрудников?
* Где можно посмотреть презентационные ролики или слайд–шоу о Вашей компании?
* Применяет ли Ваша компания взятки и откаты при повседневных операциях?

СВЕДЕНИЯ О ПОЛИТИКЕ НАЙМА И КАДРОВОЙ ПОЛИТИКЕ

* Какова гендерная политика в Вашей компании? Каковы проценты Сотрудников различных национальностей в компании? Были ли зафиксированы случаи дискриминации в компании?
* Какова политика компании в отношении возраста соискателей? Пользуется ли компания при объявлении об открытии вакансии в открытых источниках требованиями вроде: "мужчина до 45 лет…" или "женщина до 40 лет…"?
* Есть ли ограничения по возрасту в карьерной перспективе Сотрудников?
Начиная с какого уровня?
* Работают ли в вашей компании люди, связанные родственными отношениями, и на каких должностях?
* Работают ли в вашей компании люди, связанные с сектами или МЛМ (малоизвестные религии, тоталитарные культы, сайентологи) и в каких должностях?
* Применяется ли у вас полиграф (детектор лжи) при любой процедуре (в т.ч. тестирования кандидатов)?
* Каков процент текучести кадров в Вашей компании по:
— линейному персоналу?
— линейному менеджменту?
— Топ–менеджменту?
* Подвергались ли судебному, криминальному и другому преследованию настоящие и бывшие Сотрудники Вашей компании? По какой причине? Приведите их контактные координаты.
* Какие перспективы карьеры есть у Сотрудника, занявшего вакансию, на которую я претендую? В какие сроки?
* Каков средний временной цикл перехода на следующую карьерную ступень?

СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ

* Приведите точную информацию о размере оплаты моей вакансии, или точное описание схемы компенсации в случае сдельной схемы, с указанием частей, выдаваемых наличностью, на кредитную карточку и подвергнутых официальному налогообложению.
* Приведите, пожалуйста, схему вознаграждений (бонусов) на всех уровнях управления?
* Приведите полную схему компенсации при сверхурочной работе.
* Приведите полный список применяемых штрафов и взысканий.
* Предоставляется ли Вашей компанией какое–либо содействие для семей с детьми для образования детей?
* Предоставляется ли Вашей компанией содействие при кредитовании жилья, автомобиля, других целей?

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СВЕДЕНИЯ

Обеспечивает ли компания Сотрудников:

* Мобильной связью?
* Страховкой: медицинской (что включено), жизни (суммы и условия), автомобиля?
* Служебным автомобилем?
* Какой класс гостиниц при командировках, размер суточных, класс при перелетах?

БЫТОВЫЕ УСЛОВИЯ

Прошу предоставить слайд–шоу, из которого будут понятны ответы на следующие вопросы:

* Каким образом питаются Ваши Сотрудники?
* Есть ли в офисе кондиционер, кофеварка, мини–бар, холодильник? Доступно ли пользование ими в рабочее время?
* Какая площадь помещений приходится на каждого Сотрудника?
* Оснащено ли место каждого Сотрудника телефонной связью, доступом в интернет?
* Обеспечивается ли влажная/сухая уборка офиса и как часто? Кем?
* Какой платежной системы карточка выдается, если она обязательна?

РЕКОМЕНДАЦИИ

* Представьте, пожалуйста, контакты Сотрудников, недавно покинувших компанию. Я оставляю за собой право связаться с ними и запросить рекомендации относительно Вашей компании.
* Есть ли люди и компании, не связанные с Вами материальной заинтересованностью, которые могут рекомендовать Вас?