Удаленная работа - ожидание и реальность

Все больше и больше сотрудников и работодателей стремятся работать удаленно. Это связано с тем, что такая форма занятости приносит много преимуществ обеим сторонам. Однако, как это часто бывает в жизни, у всего есть свои недостатки. То же самое и с удаленной работой. Стоит отметить, что такой вид деятельности подходит не всем. На первый взгляд работа, которую мы можем делать где угодно, кажется идеальным решением, но так ли это на самом деле? Каковы плюсы и минусы такого рода работы?

Что собой представляет удаленная работа?

Она еще известна как дистанционная деятельность, которая заключается в выполнении порученных клиентом заказов за пределами территории компании. Эта форма работы обычно может выполняться из любой точки страны или даже мира. Связано это с тем, что супервайзером учитывается только конечный результат, то есть выполнение заказанной задачи. Связь с работодателем, чаще всего, осуществляется по телефону, электронной почте и посредством обмена мгновенными сообщениями. Сотрудники имеют доступ к необходимой информации, не выходя из дома, например, в «облаке» Интернета. Также используются корпоративные платформы, где каждый, имеющий назначенный от работодателя логин и пароль, имеет доступ к важным и необходимым документам. В последнее время распространены услуги по аутсорсингу в таких направлениях, как бухгалтерия, дизайн, маркетинговые разработки и тому подобные. При этом вся документация и необходимые файлы передаются через защищённые корпоративные сети обмена информацией.

Подходит ли удаленная работа всем?

Удаленная работа, конечно, подходит не всем. Есть, профессии и рабочие места, где такая занятость просто невозможна. С другой стороны, часто бывает, что люди, у которых есть возможность уйти из офиса и работать откуда угодно, не делают этого из-за более низкой эффективности работы. Вот почему перед тем, как начинать такой вид деятельности, стоит хорошенько подумать, стоит ли это делать. Многим офисная атмосфера дает энергию и помогает сосредоточиться на выполнении задач. Не каждый может правильно контролировать свое время, поэтому во многих случаях удаленка оказывается совершенно нецелесообразной.

Преимущества сотрудника

Удобство и значительная экономия денег и времени - безусловно, самый большой плюс, признанный сотрудниками. Подрядчик может работать из любого удобного места. В то же время он не тратит время на поездки на работу и с работы или долгое простаивание в пробках. Работа из дома также может сэкономить много - даже несколько тысяч в месяц. В этом случае отпадает стоимость топлива или билетов на общественный транспорт, цены на которые становятся все выше. Экономия также распространяется на отказ от еды вне дома во время обеденных перерывов.

Гибкий рабочий график

Все чаще удаленные подрядчики имеют гибкий график работы. Это означает, что нет фиксированного рабочего времени, например с 9:00 до 17:00, для клиента самое главное - правильно выполнить заказ. Работодатель не вмешивается во время выполнения работником возложенных на него задач, важен эффект и своевременность выполненной работы.

Ощущение комфорта и свободы

Люди, которые работают в офисе, очень часто испытывают давление, их парализует осознание того, что что-то может пойти не так и кто-то это заметит. Результат - ненужная нервозность, стресс и менее эффективная работа. С другой стороны, когда он выполняет свои обязанности вне компании, он чувствует себя непринужденно, что приводит к более эффективному выполнению заказов.

Недостатки:

Нет прямого контакта с другими

Многие сотрудники, работающие дома, жалуются на отсутствие контакта с другими людьми. Неудивительно, ведь они весь день сидят дома, у них нет возможности, например, поговорить во время перерыва на кофе, а когда им нужен совет, то приходится ждать, пока кто-нибудь прочитает от них сообщение.

Снижение мотивации

Мы все разные, и мотивация у всех разная, поэтому не все подходят для удаленной работы. Большая часть людей не может эффективно мотивировать себя, если поблизости нет руководителя. При удаленной работе важны самодисциплина и идеальная организация собственного времени. Если мы работаем из дома, не забудьте разделить личную и профессиональную жизнь. Некоторые люди, не чувствуя принуждения, не могут хорошо организовать свое время самостоятельно, отвлекаются, оставляют все на последнюю минуту, а затем у них возникают проблемы с соблюдением срока. Однако это не означает, что они плохие сотрудники - они просто лучше работают в типичных офисных условиях, в рабочем ритме, установленном руководителем и коллегами.

Отвлекающие факторы

Необходимость поддерживать самодисциплину может быть значительной трудностью для работника из-за работы вне офиса. Работая из дома, сотрудник сталкивается с целым рядом так называемых «отвлекающих факторов». Таким отвлечением может быть шумный сосед за стеной, телевизор, который смотрит другой домочадец, дети, домашнее животное и многие другие. Не все могут сосредоточиться в таких условиях. Удаленная работа из дома может снизить эффективность выполняемой работы.

Преимущества работодателя

Наем удаленного сотрудника приносит много преимуществ работодателю. Все чаще единственным вариантом привлечения лучших специалистов, живущих вдали от штаб-квартиры компании, является возможность удаленной работы. Более того, подрядчик, который работает только в этом режиме круглый год, значительно снижает затраты. Работодатель не обязан организовывать для сотрудника рабочее место в компании и предоставлять необходимое рабочее оборудование. После этого исчезают расходы, связанные, например, с покупкой компьютера, мебели или офисного оборудования.

Недостатки для работодателя

Большой проблемой является вопрос о доверии и контроле со стороны сотрудника, выполняющего возложенные на него задачи дома. Работодатель не имеет полного контроля над удаленным сотрудником, не может на 100% проверить, чем он занимается дома. Когда у сотрудника фиксированные часы работы, клиент не может проверить, действительно ли сотрудник работает в назначенное время или нет. Конечно, с гибким графиком работы таких проблем не возникает.

Еще одним недостатком для супервайзера могут быть проблемы с интеграцией команды. В случае удаленной работы сотрудники не могут интегрироваться. Это может привести к гораздо более низкому вовлечению сотрудников или отсутствию идентификации с учреждением, которым является компания, и, как следствие, к снижению эффективности всей компании.